Innovationsmanagement Und Digitale Geschäftsmodelle

Disruption - Requirements Engineering - Design Thinking - Lean Startup Methoden - Innovation in Großunternehmen

What you'll learn
Innovationsmanagement und disruptive Innovation
Entrepreneurship und Selbstverständnis des Innovationsmanagers
Methoden zur Zielgruppen-Beschreibung
Anforderungsmanagement / Requirements Engineering
Techniken zur Anforderungs-Erhebung
Design Thinking und das Kano-Modell
Lean Startup Methoden
Innovation in Großunternehmen
Stage Gate Prozess
Inkubatoren, Acceleratore und Think Tanks
Case Studies (Plattformen, Robotic Process Automation, künstliche Intelligenz)

Requirements
Keine Voraussetzungen

Description
Der Kurs stellt wichtige Methoden und Werkzeuge zum Innovationsmanagement vor. Beginnend bei grundlegenden Definitionen und dem Selbstverständnis eines Innovationsmanagers werden weitere Themen wie Design Thinking, Lean Startup, Innovationsprozesse im Großunternehmen (Stage Gate Prozess) sowie Business Inkubation und Think Tanks vorgestellt.“Wir haben in Deutschland kein Problem mit der Digitalisierung. Wir haben ein Riesenproblem mit der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen.“ (Markus Diekmann)Dieses Zitat benennt das Problem mit der Digitalisierung und der Innovation sehr klar. Es geht um nicht weniger als darum, dass sich die Firmen und Anbieter komplett neu erfinden, ganz neue Geschäftsfelder entwickeln und nicht nur ein paar Prozesse automatisieren oder ein paar Werbeanzeigen auf Social Media schalten.Gute Ideen gibt es viele, aber die meisten scheitern auf dem Wege der Umsetzung. In diesem Kurs erfahrt Ihr welche grundlegenden Methoden es gibt, um aus einem Geistesblitz ein eigenständiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Beginnend bei grundlegenden Definitionen und dem Selbstverständnis eines Innovationsmanagers diskutieren wir den kompletten Zyklus von der ersten Idee bis hin zum funktionierenden Geschäftsmodell:Grundbegriffe des Innovationsmanagements und disruptive InnovationEntrepreneurship und Selbstverständnis des InnovationsmanagersMethoden zur Zielgruppen-BeschreibungAnforderungsmanagement / Requirements EngineeringTechniken zur Anforderung-ErhebungDesign Thinking und das Kano-ModellLean Startup Methoden und Business Model CanvasInnovation in GroßunternehmenStage Gate ProzessInkubatoren, Acceleratore und Think TanksCase Studies aus den Bereichen Plattform-Geschäftsmodelle, Robotic Process Automation und künstliche IntelligenzDie Kenntnis dieser Vorgehensweisen ist essentiell für Startup-Gründer, Unternehmer, Innovatoren, Entwicklungs- und Unternehmensleiter. Sie stellen den systematischen Rahmen dar, innerhalb dessen komplexe Innovationsprojekte erfolgreich stattfinden können.Also lasst euch inspirieren und helft mit, damit Eure besten Ideen Wirklichkeit werden.Die gesamte Okosu GmbH wünscht Euch viel Spaß und Erfolg!

Who this course is for:
Innovationsmanager,Business Developer,Product Owner,Requirements Engineers,Unternehmer,Startup-Gründer,Selbständige,Geschäftsführer,Führungskräfte